Sisäasiainministeriön henkilöresurssien ohjauksen ja kehittämisen tehostaminen tietojärjestelmien avulla

SM094:00/2005 Kehittäminen

Työryhmän tehtävänä on muun muassa:
1. selvittää tietojärjestelmien ja ohjelmistosovellutusten hyödyntämisen mahdollisuudet sisäasiainministeriön henkilöstötoiminnassa;
2. määritellä ne konkreettiset tietojärjestelmäsovellutuksen tuottamat tiedot, jotka ovat tarpeellisia aikaisemmin tässä asettamispäätöksessä esitettyjen sisäasiainministeriön henkilöstöhallintotehtäviin sisältyvien käytäntöjen kehittämisessä;
3. kartoittaa ne konkreettiset mahdollisuudet, joita eri tietojärjestelmät tarjoavat henkilöstöhallintotehtäviin sisältyvien käytäntöjen kehittämiseksi;
4. luoda alustavan kustannusarvion sisältävä esitys hankittavista palveluista ja tuotteista sekä niiden spesifikaatioista;
5. luoda esitys ja mallin mahdollisesti hankittavien palveluiden ja tuotteiden käyttöönoton vaiheista.
6. selvittää missä laajuudessa edellä mainittujen tietojärjestelmien ja ohjelmasovellutusten hankinta olisi tarkoituksenmukaista toteuttaa ottaen huomioon sisäasiainministeriön tarpeiden ohella myös koko ...

Hankkeen perustiedot Päättynyt

Hankenumero SM094:00/2005

Asianumerot

Asettaja sisäasiainministeriö

Toimikausi/aikataulu 15.9.2005 – 31.3.2006

Asettamispäivä 13.9.2005

Hankkeen vaiheet

Lähtökohdat

Sisäasiainministeriön henkilöstön kehittämistyön tavoitteeksi on asetettu muun muassa osaamisen johtamisen sekä suorituksen johtamisen parantaminen ministeriössä. Tavoitteena on myös kehittää henkilöstön rekrytointimenettelyjä ja perehdyttämistä sekä tehtäväkierron systematisointia.

Riittävää osaaminen on organisaation peruspääomaa, jota voidaan pitää organisaation toiminnan perusedellytyksenä. Usein vaikeutena on sen yksityiskohtaisempi tietäminen, minkälainen osaaminen on yksittäiselle organisaatiolle tärkeintä ja arvokkainta. Yleensä laadullista arvoa on eniten osaamispääomalla, joka tekee organisaatiosta ainutlaatuisen tai muita paremman.

Osaamisen kehittämisessä on myös varmistettava, että henkilöstöllä on jo olemassa oleva tieto ja osaaminen siirtyvät mahdollisimman tehokkaasti organisaation sisällä. Tällöin tarvittava tieto ja osaaminen ovat käytettävissä siellä, missä niille on kulloinkin tarvetta.

Henkilöstön osaamisen kehittämiseen ja hallintaan tarvitaan parhaat mahdolliset työkalut ja apuvälineet. Viimeksi mainittu koskee myös henkilöstön rekrytointia, suoritusten johtamista sekä palkitsemista. Tällaisia työvälineitä ovat muun muassa tietotekniset tietojärjestelmät, jotka mahdollistavat HR-prosessien kehittämisen, selkeyttämisen ja virtaviivaistamista sekä systemaattisen ja tarvittaessa nopeatempoisestikin tapahtuvan raportoinnin.

Säädösvalmistelu ja kehittäminen valtioneuvostossa

Ministeriöt toteuttavat hallitusohjelmaa, valmistelevat lakeja ja muita säädöksiä sekä vievät eteenpäin uudistuksia erilaisissa hankkeissa, työryhmissä ja toimielimissä.

Kaikkien ministeriöiden hankkeet löydät valtioneuvoston verkkosivuilta valtioneuvosto.fi/hankkeet