Sisäasiainhallinnon strateginen ennakointitoiminta
Sisäasiainhallinnon yhteisessä strategisessa ennakoinnissa tehdään
- toimintaympäristön jatkuvaa havainnointia ja seurantaa
- heikkojen signaalien ja nousevien ilmiöiden tunnistamista
- tulevaisuuden skenaarioita tarpeen mukaan.
Strateginen ennakointi on tulevaisuuteen vaikuttavien tekijöiden tunnistamista, vaihtoehtoisten tulevaisuuden kehityskulkujen kartoittamista ja toimenpiteiden määrittelyä toivottuun tulevaisuuteen pääsemiseksi.
Ennakointi tähtää parempiin päätöksiin ja tulevaisuuden tekemiseen
Ennakointitoiminnalla
- rakennamme visiomme ja strategiamme mukaista Suomea (tavoitteellinen strateginen ennakointi)
- varaudumme tulevaisuuteen ja sen mahdollisiin uhkiin, jotta osaamme reagoida joustavasti (varautumiseen tähtäävä ennakointi).
Kaikki ennakoitu ei toteudu eikä ennakoinnilla edes pyritä tulevaisuuden täsmälliseen ennustamiseen. Skenaarioiden, trendien, heikkojen signaalien ja villien korttien seasta on kuitenkin kyettävä tunnistamaan ne, jotka edellyttävät toimenpiteitä. Ennakointikyvykkyyden ja tulevaisuusymmärryksen kasvu lisää sisäasiainhallinnon resilienssiä sekä kykyä toimia joustavasti erilaisissa toteutuneissa tulevaisuuksissa.
Laaja yhteistyö avainasemassa
Strategista ennakointia tehdään hallinnonalan ennakointiverkostossa, johon kuuluu jäseniä ministeriön eri osastoilta sekä hallinnonalan virastoista. Ministeriön hallinto- ja kehittämisosaston strategia- ja kehittämisyksikkö vastaa ennakoinnin toteuttamisesta.
Ennakointityöhön pyritään osallistamaan myös hallinnonalan ulkopuolisia asiantuntijoita työssä huomioitavien näkökulmien rikastamiseksi, esimerkiksi Delfoi-paneelien muodossa.
Sisäministeriö osallistuu lisäksi valtioneuvoston yhteiseen ennakointityöhön.
Tutustu sisäministeriön tulevaisuustyössä tuotettuihin raportteihin
Sisäministeriön tulevaisuustyön raportit eivät edusta ministeriön virallista kantaa tai näkemyksiä, vaan ne ovat virkamiesten asiantuntijapohdintoja toiminnan suunnittelun ja päätöksenteon tueksi.