Sisäasiainministeriön henkilöresurssien ohjauksen ja kehittämisen tehostaminen tietojärjestelmien avulla
SM094:00/2005 Projekt
Työryhmän tehtävänä on muun muassa:
1. selvittää tietojärjestelmien ja ohjelmistosovellutusten hyödyntämisen mahdollisuudet sisäasiainministeriön henkilöstötoiminnassa;
2. määritellä ne konkreettiset tietojärjestelmäsovellutuksen tuottamat tiedot, jotka ovat tarpeellisia aikaisemmin tässä asettamispäätöksessä esitettyjen sisäasiainministeriön henkilöstöhallintotehtäviin sisältyvien käytäntöjen kehittämisessä;
3. kartoittaa ne konkreettiset mahdollisuudet, joita eri tietojärjestelmät tarjoavat henkilöstöhallintotehtäviin sisältyvien käytäntöjen kehittämiseksi;
4. luoda alustavan kustannusarvion sisältävä esitys hankittavista palveluista ja tuotteista sekä niiden spesifikaatioista;
5. luoda esitys ja mallin mahdollisesti hankittavien palveluiden ja tuotteiden käyttöönoton vaiheista.
6. selvittää missä laajuudessa edellä mainittujen tietojärjestelmien ja ohjelmasovellutusten hankinta olisi tarkoituksenmukaista toteuttaa ottaen huomioon sisäasiainministeriön tarpeiden ohella myös koko ...
Projektets basuppgifter Avslutat
Projektets nummer SM094:00/2005
Ärendenummer
Projektets arrangör inrikesministeriet
Mandattid 15.9.2005 – 31.3.2006
Datum för tillsättande 13.9.2005
Utgångspunkter
Sisäasiainministeriön henkilöstön kehittämistyön tavoitteeksi on asetettu muun muassa osaamisen johtamisen sekä suorituksen johtamisen parantaminen ministeriössä. Tavoitteena on myös kehittää henkilöstön rekrytointimenettelyjä ja perehdyttämistä sekä tehtäväkierron systematisointia.
Riittävää osaaminen on organisaation peruspääomaa, jota voidaan pitää organisaation toiminnan perusedellytyksenä. Usein vaikeutena on sen yksityiskohtaisempi tietäminen, minkälainen osaaminen on yksittäiselle organisaatiolle tärkeintä ja arvokkainta. Yleensä laadullista arvoa on eniten osaamispääomalla, joka tekee organisaatiosta ainutlaatuisen tai muita paremman.
Osaamisen kehittämisessä on myös varmistettava, että henkilöstöllä on jo olemassa oleva tieto ja osaaminen siirtyvät mahdollisimman tehokkaasti organisaation sisällä. Tällöin tarvittava tieto ja osaaminen ovat käytettävissä siellä, missä niille on kulloinkin tarvetta.
Henkilöstön osaamisen kehittämiseen ja hallintaan tarvitaan parhaat mahdolliset työkalut ja apuvälineet. Viimeksi mainittu koskee myös henkilöstön rekrytointia, suoritusten johtamista sekä palkitsemista. Tällaisia työvälineitä ovat muun muassa tietotekniset tietojärjestelmät, jotka mahdollistavat HR-prosessien kehittämisen, selkeyttämisen ja virtaviivaistamista sekä systemaattisen ja tarvittaessa nopeatempoisestikin tapahtuvan raportoinnin.
Publikationer och rapporter
Sisäasiainministeriön eHR-selvitystyöryhmän loppuraportti 5/2006
Sisäasiainministeriö
Möteshandlingar och bilagor
Pöytäkirja 6/2005, kokous pidetty 16.3.2006
23.3.2006 Sisäasiainministeriö
Pöytäkirja 5/2005, kokous pidetty 22.12.2005
29.12.2005 Sisäasiainministeriö
Pöytäkirja 4/2005, kokous pidetty 1.12.2005
12.12.2005 Sisäasiainministeriö
Pöytäkirja 3/2005, kokous pidetty 16.11.2005
28.11.2005 Sisäasiainministeriö
Pöytäkirja 2/2005, kokous pidetty 28.10.2005
7.11.2005 Sisäasiainministeriö
Pöytäkirja 1/2005, kokous pidetty 29.9.2005
5.10.2005 Sisäasiainministeriö
Tillsättande och organisering
-
13.9.2005 Sisäasiainministeriö
Lagberedning och utveckling i statsrådet
Ministerierna genomför regeringsprogrammet, bereder lagar och andra författningar samt genomför reformer i olika projekt, arbetsgrupper och organ.
Alla ministeriers projekt hittas på statsrådets webbplats valtioneuvosto.fi/sv/projekt